首页 > 蹄御考试网 > 工作总结 > 品位分类管理的概念和特征__公共部门人力资源管理的品位分类 内容详情

品位分类管理的概念和特征__公共部门人力资源管理的品位分类

蹉元冬

蹄御考试网将会介绍品位分类的主要依据是,有相关烦恼的人,就请继续看下去吧。

品位分类管理的概念和特征

品位分类管理的概念和特征

品位分类管理的概念和特征如下:

1、品位分类的概念是指以职员所具有的资格条件为主要依据,以职务或级别高低来确定待遇的人事分类制度。

2、品位分类的特征是以人为中心的分类体系;分类和分等相互交织先纵后横;强调公务人员的综合管理能力;官位和等级职位可以分离;在等级观念比较浓厚的国家较为盛行。

公共部门人力资源管理的品位分类

品位分类管理是以国家公共部门工作人员的官级、职务高低为依据的分类管理制度。它是以“人”为中心的分类体系。它的分类对象是人、人格化的职位,以及人所具有的其他资格条件。

1、这种分类管理的优点是:

(1)、人员分类的线条较粗犷,结构富于弹性,方法简单易行。

(2)、官级和职务可以分离,使工作人员不至于由职位调动而引起地位和待遇的变化,有利于工作人员队伍的稳定。

(3)、工作人员的流动范围广,工作适应性强。

(4)、便于人员培训,有利于人员培养。

(5)、注重学历背景,有利于吸收高学历的优秀人才。

2、品位分类管理的缺点是:

(1)、强调年资,不利于官员的成长,易产生官本位倾向。

(2)、由于注重学历、资力,所以不利于学历、资力低但能力高人的发展。

(3)、人在事先,易出现因人设岗、人浮于事、机构臃肿的现象。

(4)、分类不系统、不规范、不利于严格的科学管理。

(5)、轻视专业人才,不利于工作效率的提高。

相关