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同仁堂"一年六上黑榜"，老字号为何深陷质量泥潭？

最佳答案今天刚看到一则新闻，是有媒体报道称北京同仁堂一年六次登上质检黑榜，涉及生产的相关产品抽验结果不合格、销售劣药等。对这件事情我之前也有一些了解，大致就是同仁堂在很多的中药药材方面偷工减料，有些药品的成分、含量都是不符合国家标准的，其实这类的事情在里面前曝光出来的时候就引起了人们的争议，因为这老字号重在一个“老”字，人们都很难想象我们曾经常用的老牌子居然会出现这样严重的问题。

但是之后我们看到的是什么？不是加强质量上的严格把控，不是加强药材方面和技术方面的保障，而是像一只失去了飞翔的心的鸟儿，即使拥有着翅膀，却只愿深陷在泥潭中而不肯努力去飞翔。就在这一年里，同仁堂在第一次爆出质量问题的时候为何没有任何改过的地方，居然六次“荣登”黑榜，放眼中国的老字号们，也是第一次见到这样“知错不改”的，所以这不是老字号的深陷质量问题，在我看来这仅仅就是同仁堂这个公司的问题了。

为什么同仁堂没有采取措施而是不停的掩盖事实？

在2月18日，同仁堂在发布的澄清公告上说，“同仁堂（亳州）饮片公司为公司控股股东中国北京同仁堂（集团）有限责任公司（以下简称同仁堂集团公司）下属北京同仁堂药材参茸投资集团有限公司控股的中药饮片生产企业。媒体所关注的“炙甘草”、“（烫）骨碎补”、“熟地黄”、“翻白草”为同仁堂（亳州）饮片公司生产和销售，非本公司产品；本公司未生产该类饮片产品。”这份公告的意思也就是说同仁堂并不承认这是母公司所生产的，而是母公司旗下的子公司打着同人放的旗号所生产的，我认为这种说法是非常不负责任的一种做法。

从母公司的说法上来看，这个子公司是有独立的法人代表的，所以不能被称为分公司，而从法律上来看其实母公司对子公司的控股权也没有那么多，在某些方面上来说子公司作为独立的法人，以子公司自身的全部财产为限对其经营负债承担责任，简单的认为可以说母公司对子公司所出事情是有不必要负责生产的权利。但现在的子公司一般都不是像分公司一样是传承着企业的管理，最普遍的是小公司在运营情况不好的情况下卖其股份成为子公司，但是母公司在确定是否同意该公司能否成为子公司的时候都是有严格的考察要求的，从这个方面看来，母公司定期的检查不规范才会导致这样的事情发生。

2016年2月，山东省食药监局发布了《山东省药品质量公告》中，潍坊寿光市康华医药连锁有限公司因售卖性状不合格的翻白草，遭到通报。

2016年8月，四川省抽验古蔺县中医医院生产的7批次非基本药物 “加味左金丸”产品装量差异登“黑榜”。

2016年10月，淄博市食药局网站发布《淄博市食品药品行政处罚案件信息公开统计报表(9月)》中，涉及的企业和个人因食品药品安全问题全部受到相应处罚,其中就包括北京同仁堂淄博药店有限责任公司销售劣药。

2016年10月，湖北省食品药品监督管理局公布了16年二季度药品监督抽验结果，其中，北京同仁堂（亳州）饮片责任有限公司再登黑榜。

2016年12月，贵州省药监局官网发布《2016第二期贵州省药品检验不合格质量公告》中，将贵州省抽查检验情况及不合格药品的情况向公众予以公告，名单中，包括了北京同仁堂 (亳州)饮片有限公司生产的(烫)骨碎补、通化金马药业生产的二丁胶囊。

2017年2月，天津市市场和质量监督管理委员会官网公布了2016年下半年药品质量监督抽验结果，其中，北京同仁堂（亳州）饮片责任有限公司因为炙甘草含量测定项目不合格而再登黑榜。

从这些刺眼的事实中，母公司在16年2月事情发生后仍然没有任何的改进措施，甚至每次都是依靠着说“该公式不是本公司”这样蹩脚的借口和理由来说事。

这是为什么呢？

我们仔细观察同仁堂的股票涨跌上来看，同仁堂的股市已经呈现一直跌的状态下，这也正是因为人们开始对同仁堂的失望。其实，在零几年的时候，应该算是同仁堂的黄金时代了，这个时候本应该是巩固公司的最佳时机，而同仁堂却在这个阶段下不停的收购子公司，不断的了扩大“发展”，这才给现在的情景埋下了一个祸根。

除了这个是不是还有其他的原因？

北京鼎臣医药管理咨询中心负责人史立臣向《证券日报》记者透露说，“中药饮片是中药产业链重要一环，但近年来，中药饮片屡次被曝出存在质量问题。知名企业出现质量危机反映的是整个中药行业面临的问题。” 

从这个方面上来看，这中药行业的产业链还是有很大危机的，这方面的问题有相当大的部分还是出现在中药的原料上。行业内人士透露，大多数行业内人士都是知道的，现在的原料走向上是存在着非常大的问题的，一流的药材用于出口，二流的药材则流进了大医院，而那些不合格、劣质的三流药材甚至有些都是药渣子却都被做成了五花八门的中成药，这样也就是为什么中药的质量问题会如此频繁的出现，蔡宝昌在面对记者采访的时候说道：“你按照标准来做，成本就会高，医院不接受，逼良为娼。”

除了这个方面影响了中药的原材料吗？我认为还有其他的原因，比如像现在环境的恶化导致中药的原材料受到了污染，又或者是人们操作时工艺的渐渐流逝，而我认为最为重要的还是对原材料制作上的监管过于软弱，甚至是可以说是医官相护，这才导致了中药材料方面越来越大的空挡。

那么为什么好的原材料回出口，而药渣子会被做成中成药来给我们自己的国人服用？

这正是因为国内的监管力度完全不够，因为外国对医药原材料的监管非常的严格，如果不是好的材料是无法进入国外的医疗系统的，而中国简直可以说是混水摸鱼，所以各个制造商当然是选择将好的原材料出口，而本国的制造就无所谓质量了，而且这样的同时是在减少制药的成本，在中国如此暴利的产业中，这样的高利润当然获得了各个制药厂们的喜爱，这才慢慢的演变成了现在这样不可收拾的地步。

中国老字号品牌

最佳答案中国老字号品牌有同仁堂、狗不理、百雀羚、云南白药等。

1、同仁堂

同仁堂品牌始创于1669年。自1723年为清宫供御药，历经八代皇帝长达188年。同仁堂集团坚持以中医中药为主攻方向，目前在经营格局上形成了以制药工业为核心，以健康养生、医疗养老、商业零售、国际药业为支撑的五大板块，构建了集种植（养殖）、制造、销售、医疗、康养、研发于一体的大健康产业链条。

2、狗不理

狗不理集团股份有限公司以狗不理风味包子为主导产品，被誉为“天津三绝”之首，中华老字号之一，是国家级非物质文化遗产。始创于1858年，是商务部认定的首批中华老字号，获得“全国五一劳动奖状”“全国就业与社会保障先进民营企业”“中国十大餐饮品牌企业”等荣誉；狗不理集团党委被中央组织部授予“全国创先争优先进基层党组织”称号。

3、百雀羚

百雀羚诞生于1931年，是中国历史最为悠久的著名护肤品牌。以东方护肤的平衡和谐之道，作为中国护肤领导品牌，集团旗下品牌包括百雀羚草本、百雀羚男士、三生花护肤、三生花洗护、海之秘、气韵、小雀幸、蓓丽等。

4、云南白药

云南白药创制于1902年，集品牌、产品和公司名称于一身，业内公认是中华老字号最具有创新力的代表。1993年作为云南第一股上市，1999年全面进行现代化企业再造，2016年至2019年完成混改和整体上市，为公司再创百年辉煌奠定了坚实的体制机制基础。

老字号标志

图形外形轮廓依据中国印章造型进行深化，副形巧妙地连接成两个汉字[字][号]的组合，[字][号]图形贴切的表达出中华老字号的意义。[字][号]是紧密结合，自成一体。显示出中华文化的博大精深，也预示着传统文化的魅力在现代社会的旺盛活力。

用金石篆刻的手法也显示出老字号的历史感，突出其久远悠长的韵味，和时间积淀。[字][号]图形上下融会贯通，体现出了商业流通与老字号之间相互共同影响发展的美好前景。

新的标识的笔画更加流畅，并且笔画加粗，原有的标志较柔弱，加粗后增强了力量感、历史沧桑感和稳重感；原有外框为很整齐的正方形，调整后为篆刻的形式，带有浓烈的金石和印章的味道；笔触调整得更加斑驳，进一步强调了“中华老字号”的文化味道与历史悠久的特征。

原有的标识正形与负形比例不是很协调，东道的设计师在这一点上也下了很大的功夫进行精细的调整，调整后的标识视觉上更加完美。同时原有标识的颜色明度对比弱，用色较陈旧，调整后的标识颜色上选用最能代表中国文化特色的红色为logo图形的颜色，单色的使用增强色彩在明度与色相上识别性，易于在各种材质上的应用。

内容参考：百度百科-同仁堂

内容参考：百度百科-云南白药

北京同仁堂，你只看到我的药贵，却……

最佳答案同仁堂，是一个传说，更是一个传奇。

同仁堂，是一种品质，更是一种文化。

349年前，乐氏家族在北京创办一间小药铺。此后，供奉御药188年，历经风雨而不衰，成为享誉世界的“中华老字号”。

秘诀何在？两个字：诚信。

“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，这是同仁堂的承诺。

“修合无人见，存心有天知”，这是同仁堂的良心。

“同修仁德，济世养生”，这是同仁堂的情怀。 

同仁堂中医药文化、传统中药材炮制技艺、安宫牛黄丸制作技艺，被列入国家非物质文化遗产名录。许多海外游客到北京的“必修课”，除了登长城、吃烤鸭，就是参观同仁堂。

“百年老字号”同仁堂一直在积极地走出去，1993年北京同仁堂在香港开设了境外第一家零售药店。目前，除了中国内地，北京同仁堂在海外20多个国家开办了130多家终端药店，海外商标在世界50多个国家登记注册。

做良心药

“可以质鬼神，可以应病症”，童叟无欺，问心无愧，这就是同仁堂的质量观

俗话说：药材好，药才好。自古以来，同仁堂选药的标准就是：地道、纯洁、上等。

这种求真勿滥的精神，一直延续至今。例如，人参用吉林的，山药用河南的，枸杞用宁夏的，陈皮用广东新会的，丹皮用安徽芜湖的。僵蚕不能用僵蛹代替，16头的人参不能用32头的小人参代替。即便是做大蜜丸的蜂蜜，也必须用河北兴隆的枣花蜜。同时，还要用药材最有效的部位，并且在药材有效成分最多的时候采摘。如七珍丹中的寒食，必须在春天柳树发芽时制造，此所谓“取其地，采其时”。近年来，为了保证原料质量，同仁堂在全国建立了12个药材基地。

78岁的芦广荣是著名药材专家，也是国家非物质文化遗产代表性传承人。她21岁进入同仁堂，拜师学习药材鉴别，练就了一身绝技，通过手捏、鼻闻、眼看、口尝、火试、水试，鉴别药材的真伪和品质。现在，人工检验依然是同仁堂进药的“第一关”。

“有的药材掺杂使假，连精密仪器也化验不出来，但人的感官能识别。比如，麝香里面掺杂麝香酮，骗得过机器，骗不过药工。”芦广荣说。

芦广荣讲了一个故事：有一次，她发现购进的药材打捆后，上面是精品，中间和下面藏着次品。为此，她要求药工，每一捆药材都要打开，不光看上面的，更要看中间的和下面的，避免以次充好。如今，在同仁堂，凡是新购进的药材，必须首先经过人工检验。人工检验合格后，才能进入更严格的高科技仪器检验环节。同仁堂的药材，既用感官说话，也用数据说话。

纯洁，是同仁堂药材的又一特色。很多人发现，同仁堂的药材，凡是能洗的都要清洗，干干净净，绝无尘土。植物的根、茎、叶、花、果，清清楚楚，绝不混杂。

远志是植物的根，内有一根细芯。远志有安神益智之功效，但它的芯却使人烦躁。按照同仁堂的炮制工艺，远志必须去芯。这可不是一件容易的事，需要先蒸后割，费工费时，增加成本，但同仁堂不怕麻烦，一直坚持这样做。

制六味地黄丸，需要用山茱萸，其形状类似小山枣，入药时应当去核，还要用黄酒蒸制。有的企业为了节省成本，就把山茱萸连核一同打碎，也不用酒蒸，而同仁堂坚持“必不敢省人工”。

同仁堂严格按照配方要求下料，如果药材等级不够，重新组织货源，不够等级的绝不下料，宁缺毋滥。一段时间，同仁堂生产的香砂枳术丸在市场上断货。其原因是，由于气候异常、种植环境改变，枳实中的主要药用成分橙皮苷含量达不到标准。为了维护品牌，同仁堂宁可不生产，也不用不达标的原料。

凭良心做，做良心药。“可以质鬼神，可以应病症”，童叟无欺，问心无愧，这就是同仁堂的质量观。难怪很多中医在开药方时，一再叮嘱患者，必须到同仁堂抓药。一位老中医说：“如果在同仁堂抓的药，看病效果不好，那是我的医术问题。否则，可能是药的问题。”

做仁爱药

“但愿世间人无病，哪怕架上药生尘”。同仁堂，一个“仁”字，写在牌匾上，也刻在人心里

“可以养生可以济人者，惟医药为最。”300多年前，同仁堂的创立者乐显扬如是说。仁者爱人，以人为本，成为同仁堂世代坚守的价值观。

一位顾客到北京同仁堂买了100克三七，要求打成粉。服务员用机器打好后，用筛子筛到纸上，然后再打一遍碎渣子，再过筛，倒在纸上。如此两三遍后，还要把机器里的药粉清理一遍，半点都不浪费。同仁堂大栅栏店经理贾文生说：“老百姓买药，花的都是血汗钱，无论贵贱，都要珍惜，绝不能让患者受损失。”

北京同仁堂颗粒车间，师傅们拿着天平称量人工牛黄和水牛角粉的重量。为了保证天平的平衡，他们不厌其烦地将盘上的药粉增增减减，直到两味药的配比分毫不差。原来，一个批次的人工牛黄和水牛角粉是按总量来料，需要细分下料。到了筛选环节，制药师傅用10目至80目的筛子将半成品反复过筛，将过大过小的颗粒统统去掉。这就是小儿清热颗粒的生产过程。有人问：“一袋颗粒，开水冲服，颗粒大点小点有啥关系？”一位师傅答道：“人在做，天在看。孩子病在身，父母疼在心。多过几遍筛，颗粒容易冲开，孩子们喝着舒服，就当是疼自家孩子了。”

在北京同仁堂大栅栏药店，一名外地顾客来抓药。中药调剂员王雪阳一丝不苟地核对药方，当看到“苦陈皮”时，她觉得这个叫法很奇怪，特意向顾客确认，顾客说没有问题。她不放心，继续追问：“方子是哪里来的？治什么病的？以前用过吗？”当得知方子是外用时，王雪阳更坚定了不是“陈皮”的看法。顾客说：“这个方子是代抄的，我找找原方子给您看看。”拿到原方一看，真相大白，原来“苦楝子”错写成了“苦练皮”，再次抄写时又错写成“苦陈皮”。不放过一字之差，让顾客看到了同仁堂的仁爱。

2006年，澳门发生海水倒灌，导致长达4个月的“咸潮期”。自来水全部是咸的，根本无法饮用，矿泉水、纯净水价格高涨，时常脱销。澳门同仁堂有代客煎药服务，为了不影响药效，店里决定改用纯净水煎药，药费不涨。有位老顾客感动地说：“因为咸潮，酒楼的茶位都涨价了，喝你们煎的药，味道还跟以前一样，真让人放心，不愧是老字号。”

北京同仁堂集团党委书记、董事长梅群说，“以义为先，义利共生”，这是同仁堂的古训，也是同仁堂的价值观。只要利不要义的企业，一个个都倒下了，而同仁堂却屹立百年不倒，其中道理就在于此。

“但愿世间人无病，哪怕架上药生尘”。同仁堂，一个“仁”字，写在牌匾上，也刻在人心里。

做创新药

“尊古不泥古，创新不离宗”。同仁堂既尊重传统，又不被传统束缚；既大胆创新，又不离经叛道

“膏丹丸散，神仙难辨”，这是很多人对中成药的印象。过去，同仁堂的剂型很少，服用不便。有人编了顺口溜：“中药丸，真有效，可惜就是受不了。分量重，个头大，比起煤球也不小。大肚汉，三尺腰，吃上两丸就管饱。小姑娘，犯了难，樱桃小口没法咬。”

集百草而香天下，普健康而惠众生。同仁堂坚持“尊古不泥古，创新不离宗”的原则，既尊重传统，又不被传统束缚；既大胆创新，又不离经叛道。科研人员以剂型改革为突破口，把大药丸子改成片剂、水丸、口服液、浓缩滴丸等新剂型。如银翘解毒丸、牛黄上清丸、香莲丸等改成片剂，乌鸡白凤丸改成口服液和胶囊。有人将此事编成数来宝：“同仁堂，想得好，要把丸药来改造。圆改扁，大改小，制成药片真是好。分量减，很轻巧，药效一点没减少。”

研制人工牛黄，是同仁堂对中医药的一大贡献。牛黄是牛的胆结石，也是名贵的中药材。著名的安宫牛黄丸、牛黄清心丸等，都少不了牛黄。然而，牛黄的天然资源稀少，价格飙升，甚至比金子还贵。1957年，同仁堂试制成功人工牛黄，完全替代了天然牛黄，大幅降低成本，深受百姓欢迎。

虎骨酒是治疗风湿的良药，也是同仁堂的古老名药。但是，中国加入保护野生动物国际公约后，虎骨不能使用了。为此，科研人员积极探索与虎骨有同样功能的产品。经过努力，科研人员发现青海高原有一种高原鼢鼠，其骨骼不仅对关节炎有明显的预防和治疗作用，而且能够镇痛和促进骨折愈合，增强机体抗疲劳及抗冻伤，其药效与虎骨相当。根据这一研究成果，同仁堂历经8年时间，开发出塞隆风湿酒，因为高原鼢鼠在当地又被称为塞隆。这是我国第一个动物类一类新药。

从虎骨到鼠骨，配方变了，功效没变。同仁堂的这一科技创新，一举多得，化害为利，既为风湿患者解除了痛苦，又保护了草原生态环境。过去，高原鼢鼠啃草根，挖洞刨土，造成了草原沙化，危害很大。政府为了消灭鼠患，每年拨款治理，成本很高，效果也不理想。塞隆风湿酒研制成功后，在鼠害严重的地区，一度出现了捕鼠高潮。因为每只高原鼢鼠可以卖2元左右，不少农民争相捕鼠，收入不菲。

现代人生活节奏加快，抑郁症患者日益增多。过去，得了抑郁症，只能吃西药。同仁堂经过20多年研究，成功开发出巴戟天寡糖胶囊，改变了抗抑郁药物里中成药缺失的局面，为中医药争了口气。巴戟天寡糖胶囊来源于植物，具有显著的抗抑郁作用，安全、有效、可靠、副作用小。科研人员采用国际通用的多中心、随机、双盲双模拟对照的研究方法，把它和抗抑郁首选药物“盐酸氟西汀”对照，结论是：巴戟天寡糖胶囊治疗轻、中度抑郁症疗效与盐酸氟西汀片相当，且不良反应轻微。

视品牌如命，视诚信为天。同仁堂，一丸地道的中国药，一丸诚信的中国药。

像爱护自己的眼睛一样，爱护自己的品牌。

你认为同仁堂为什么能够成为一家基业长青的百年老店。

最佳答案北京同仁堂历数代而不衰，载誉达三百年之久，成为中国医药史上的一个奇迹。这一成就的取得，主要得益于经营者坚持品质第一，从而为同仁堂树起了一块金字招牌。即使在动乱年代，同仁堂也不放松对质量的监控。

同仁堂质量文化可以概括为：“安全有效方剂；地道洁净药材；依法科学工艺；对证合理用药。”它所形成的一种对药品质量高度负责的文化理念，以药品疗效为核心的全面质量保障体系和现代制药规范，渗透于制药、营销管理和各项工作之中。

扩展资料

同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展的现代制药工业、零售医药商业和医疗服务三大板块，配套形成了十大公司、两大基地、两个院、两个中心的“1032工程”。

同仁堂人有信心有能力把同仁堂集团建设成为以现代中药为核心，发展生命健康产业、国际驰名的中医药集团，通过全面提升同仁堂现有的生产经营及管理水平，实现中医药现代化发展的新格局。

北京同仁堂作为一个百年老店信守什么？

最佳答案炮制虽繁必不敢省人工， 品味虽贵必不敢减物力

翻译：中草药原料炮制成药物虽然工序繁复也一定不敢因此而减少人工投入，各种味道的草药虽然很贵重也不敢因此而减少物力投入。

这是北京同仁堂作为一个百年老店信守的制药承诺。同仁堂坚持树立"修合无人见，存心有天知"的自律意识，造就了制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神。医者仁心，贵在慎独，即使没有别人监督，即使人力、物力成本很高，也要一丝不苟地抓好制药的每一道工序。

人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念，因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。紫薯百科关于百年老店介绍就到这里，希望能帮你解决当下的烦恼。