今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊迪士尼专注线上电商是什么,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

迪士尼拟关闭至少60家专卖店，专注电子商务的迪士尼能成功吗？

优质回答从最新的商务报告当中，迪士尼就表示自己按照现在的市场行情，将准备在未来一年的时间内关闭20%的门店。而这一次选择关闭的门店主要集中在北美区，大约为60家。主要是因为在这些区域的门店已经没有办法产生任何的利润。为了能够大幅度地削减成本，所以才会选择关闭这些线下门店。而这件事情也引起了广大爱好者的高度关注。毕竟迪士尼给我们的童年带来了很多的欢乐。而这一次迪士尼做出这样的策略，很明显就是因为线下市场的确受到了很大的冲击。我今天我们就来探讨一下迪士尼专营电商业务的话，能不能够获得成功？

第一，专注于电子商务其实是比较困难的一件事情。

可以这么说，虽然迪士尼的体量非常大，能够吸引全球的消费者，但说实话，电子商务现在已经快要饱和了，在这样的情况下，关闭自己大量的线下门店，也就相当于放弃自己在之前的市场统治力。当然在这一次的策略当中我们也可以看出，之所以选择关闭大部分的北美门店，主要就是因为这里新冠疫情非常的严重。

第二，关闭这样的门店对于迪士尼会造成哪些影响？

从目前的局面来看的话，迪士尼之所以会选择关闭这些门店，主要就是因为如果继续维持这些门店的运营，那么对于迪士尼来说简直就是在浪费自己的成本。要知道迪士尼大部分的游乐园已经有一年的时间几乎没有进行营业。对于迪士尼已经产生了数10亿的亏损，所以关闭这些门店对于迪士尼来说就是削减成本。不过对于工作人员来说，如果这些门店真的关闭的话，那么也就相当于他们几乎永远失去了这份工作。迪士尼也表示，他们在此后将会专注电子商务，而不是线下门店的推广。

第三，如何看待这一次的转变？

其实从迪士尼的做法就可以看出新冠疫情对于确对于线下门店造成了毁灭性的打击，就连迪士尼这样的大树都已经忍受不住现在这样没有任何水源的供应。特别是在北美地区，因为没有游客的观光导致这些门店几乎难以运营。不过目前国内的迪士尼专卖店并不会受到这样的政策冲击，可能是因为国内的疫情控制的比较好，市场运营还是可以维持住他们的利润。

电商是什么？

优质回答电商全称电子商务，是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动。

电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。

电商涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业、企业对消费者、消费者对消费者三大类模式。

电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会。

迪士尼关闭60家北美商店发展电商，向电子商务转型的它会成功吗？

优质回答    随着经济全球化的发展和工业互联网的崛起，世界逐步迈入了一个创新变化快速发展的新时代。以互联网信息技术与工商业系统全方位深度融合为特征，互联网经济正在向顶峰迈进，网络经济的快速发展打破了原有的经济格局,成为影响经济增长、企业甚至国家竞争的核心因素。网络购物在我国社会消费品市场中的地位持续攀升,网络零售成为流通市场日益重要的组成成分。网络购物逐渐成为网民常态的消费方式。

     5G技术的发展与实施，更推进了网络经济的发展与传播，无时无刻不对实体经济造成威胁与阻碍。

     迪士尼关闭60家北美商店从事电商行业也算是明智之举。迪士尼发展领域广泛，包括迪士尼联名各类手表、迪士尼联名各类饰品、迪士尼联名少女装、联名箱包、迪士尼联名家居用品、迪士尼联名毛绒玩具、迪士尼电子产品等多个产业。多元化的构成方式带给我们了更多新鲜多元化的选择。

  而电商开店成本以及运营费用低。无需店面租金、也不需要为水电费心。销售方式多样，店铺风格随个人喜好可以做各种各样的变化。覆盖面广，顾客可能是全国人民甚至是全世界人民。时效性好，方便、快捷，网店的铺货非常的方便。交易方式稳妥，网店可以做到先使用后付款，退货也非常的方便。

  虽然电商优势很大，但是网上竞争更为激烈，性价比高的产品才会得到更多的选择，就迪士尼产品来说，大多属于中高档产品，价格优势并不很大，所以想要在互联网电商行业中立足脚步，产品不仅要做到精益求精，价格方面更要做到物美价廉，来增加竞争优势。从而实现电商行业的新成功！

什么是电商?电商是做什么?

优质回答电商其实是一个很广义的概念，它就像一张网，而程序只不过是这张网里面细细一丁点网丝而已。

在细说电商之前，先来了解一下什么是商业。商业的核心是企业，同行企业构成了行业，而相关的行业便构成了产业。这也就是一个商业流程，可以用价值链、供应链、产业链来阐述。

价值链就是企业为顾客创造价值，可以简单的描述为：产品设计-原料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买。而中间的销售过程，又衍生出很多角色，比如经销商、分销商、渠道商、零售商等等，就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网”。

供应链就是在产品生产和流通过程中，将相关的角色，按照合理的流程，组合成合理的网络结构。比如：原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等。供应链就像是一个团队大网，从一家企业拓宽到多家企业协作，将多个企业又组合成一张更大的协同网。

产业链又是什么呢产业链说起来更为宏观一点，属于集聚而成的企业群结构，不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴。

理解了实体商业流程，就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B，如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性，其实跨境电商也是一大分类。说的更为简单一点，就是如今的电商模式一般分为：商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等，根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式。

在电商如此发达的今天，其实各个领域都已经被电商所覆盖，并且竞争很大，那么，如何在激烈的竞争中脱颖而出，选品就显得尤为重要。

如果商家没有找到正确的选品就不能获得流量和曝光，我们知道足够的曝光才能带来转化率，如果曝光量上不去，赚钱无从谈起。因此，对于电商刚刚起步或者是小商家，就要学会细分领域，根据长尾效应来看，个性化的产品收益率也是很客观的。

最直接的选品判断就是拿自己要做的产品，去各个购物平台上搜索，如果商家众多，那就证明这个产品竞争激烈，反之则可以有所尝试。国内购物平台饱和的情况下，可以选择考虑跨境电商购物平台，比如日本的starday，ebay，wish、速卖通等等。

线上品牌，什么是线上品牌，如何做好电商线上品牌营销

优质回答什么是线上品牌？怎样可以更好的经营好线上品牌？营销在品牌中的地位是什么？笔者从营销角度，探访了线上品牌经营过程中的一些经验与教训，我们可以从品牌角度聆听一下实战者的真实心声。

Q1 什么是线上品牌？

我们可以把所有在互联网上正在经营的品牌，都统称为“线上品牌”，这是一个涉及电商的称呼，但是有些诞生于线上，有些从线下转型而来。线上规避了繁琐的地区渠道，又正在形成更多的纯电商品牌，这是一个先定位，还是后转型的问题。

Q2 具备哪些条件可以更好经营线上品牌？

狭义的说，有钱有人就是最好的条件；

广义的说，生意更依靠环境和时期，有个前提是你想把这个品牌做多久。

长线和短线是两种完全不同的目标维度，如果你认为所有人的答案都是长线，那我认为我们并没有在探讨一件事。线上营销也是营销，它依旧基于良好的产品设计、产品质量，还有市场营销。有人说服务也是，但刚性的元素一定来自产品，其次是剩下的那些。营销只能决定在产品固有的基础上，市场有多么接受它，服务是口碑。

Q3 如何看待营销的重要性？

举个例子，某些品牌的定位很清楚，他们知道自己所面对的用户群是哪些人，所以在面对一个或多个群体时，营销有点类似“功弱点”的意思。

用户想要什么，从不会主动告诉你，这需要营销者自己设计方式。

营销在某些情况下，是弥补产品弱点的作用，营销也是为了更好地包装比较普通的产品，来增加其他价值，营销是让消费者快速接受品牌的唯一渠道。

我还想补充一些，营销不是单纯的去做执行，而是带动，营销可以带动产品的改进，可以带动用户的需求，甚至缩短商品流通环节。

没有营销，就最好别谈电商运作，这是最区别于线下零售的一个方面。

Q4 最有效的电商策略是什么？

符合你的品牌定位、产品定位、人群定位。

如果永远靠降价，这样的品牌无法长期经营下去；

如果永远靠流量，那么你解决的问题实质是问题，这更偏向市场策略。

笔者认为的策略应该分成两个区域规划，第一是在品牌内部，第二是在经营渠道，品牌内部要解决职能之间的思路统一，避免大家都在固执地做自己，经营渠道也很重要，没一个渠道的营销方式都有特点，要照顾渠道用户习惯。

有些渠道搜索的应用相对频繁，这就得解决搜索结果的问题，有些渠道位更加奏效，你就得争取更多的好位置，并做出好视觉。

当然，还有一个不可忽视的问题，你的竞争对手。

策略这种概念本身并不是一个落地的实物，它更像一个指导方针。

如果可以把长期目标合理分解，策略就会变得更有针对性。

Q5 怎么形成品牌调性？

品牌调性，我们可以把它理解为品牌文化。

十块钱的商品可以有，一块钱的也可以有。

文化的概念太过广泛，其实更多的是一种商品的精神财富，这种财富是消费者在购物中所享有的额外部分，比如情感或者心态上的。

首先，任何一种调性都要经过一个时间段才会形成，你也可以理解为，调性需要经过时间与人的考验。

其次，这种文化应该紧密贴切你的商品属性，商品是做什么的，调性就要与它有关，过高或过低都会牵强。

最后是细化，对于营销细节的细化，注重点会变得越来越多，企业管理者所关注的细节也会越来越多，没有细节就没有调性。

Q6 如何迅速地上线开售？

从电商网站政策与操作流程上看，现状已经明显好于过去，手续齐全的情况下，准备工作不会很久。

但是在链环节，熟悉电商操作的人群不一定对这方面也同样擅长，比如备货问题，这直接关系到你的资金问题，备货过多显然要比备货不足看起来更加严重，产品如果涉及尺码问题，尺码结构同样需要提前做出判断，当然如果你做的并不是一个全新产业，应该可以从正在经营的对手那儿找到点借鉴。

商品上线意味着你的品牌正式进入人们眼中，只是或许看到它的人还并没有很多，你需要解决在少量人看到你的品牌后所作出的反应，可以说这是首个任务，因为这部分人几乎是完全陌生的，是首批潜在消费者，如果是我，我需要与他们建立更加“特殊”的关系，这很实用，因为他们会给你最真实的反馈，即使他们没能成为你的顾客。

Q7 哪种线上品牌最好做？

判断哪类品牌相对好做，首先是具备消费市场，其次是容易培养品牌沉淀(内涵)，最后是展示你的品牌在哪些环节与众不同，它应该有一个人们喜爱的理由。这是互联网独到的思路，找不到这种喜爱的潜在关系，就意味着品牌是否可以顺利地经营下去。

Q8 线上品牌一定是自主研发、自主生产、自主经营？

不会。作为创业公司，它应该有第一属性，哪方面强，哪方面就会主导。

产品研发类公司一般更专注产品设计，这种情况通常是寻找合作营销公司，生产型企业注重制造产品，并不一定对电商有能力操作，经营公司是最有可能快速进入电商零售的角色，国内的实际情况就是几个熟悉线上营销的朋友组成创业团队，他们寻找有能力的研发组织，或者借助那些OEM工厂，来改造现有产品或者设计全新产品，并应用自身的营销能力来达成品牌。这样的组合非常多见，甚至包括比较大的几个电商品牌，“做自己更专的事”和“找别人更专的事”形成了条件的组合。

Q9 有哪些成功的案例可以借鉴？

个人认为“小狗”是近几年里比较有借鉴意义的，从营销整体的角度看，这家公司成立时间比较早，跟随进入互联网的时间相对也很早，现在的情况是在各大平台的同类产品中，都有它非常明显的身影，首先这要归功于它的产品理念“小狗让生活环境更干净”，其次是产品外观识别度非常高，定价又相对很亲民，然后对于新型产品的尝试，包括目前比较流行的智能扫地机器人，总结看，小狗电器既遵循了实物实用性，又在这一基础上增加了自身品牌个性，这个因素非常关键，并不是讲所有线上品牌都应该有外观个性，但一定要有一个属于自己的明显标签，然后是应用电商的特点，参加平台促销活动，积极组织用户参与交互，或者借助周边行业增加流量等等。

Q10 传统企业转型有多难？

很难。

第一他们更害怕互联网对传统市场的冲击，这是一个不可忽视的矛盾。

第二他们更注重产品革新，往往忽视对用户态度的转变。

第三传统品牌硬性的东西很多，而互联网与电商很多事情需要靠软性。

第四往往传统品牌忽视最多的就是情感体验，甚至有些企业还没有想到这点。

第五竞争加剧了对价格的敏感，以及对每个电商渠道的限制。

第六品牌自主经营平台大多缺乏经验丰富的合作伙伴。

总结说，传统企业转型电商这个过程，网络赋予的理论化内容过多，容易导致传统企业在什么都想要的情况下，哪一个都没有完全得到，另外不可忽视的人，也是转型当中的一种无形阻力，传统品牌转型的第一步就是内部人的转型，是内部思路的转型。

Q11 小而美and大而全？

先说小而美，更适合都市比较惬意的年轻人，非必备品居多，例如手、摄影周边、电影周边、茶或咖啡、挂饰、家居摆件、玩具等等，这一类小而美的品牌在经营途中多少也会面临转型问题，或是增加更多的衍生商品，或是形成系列革新商品，总之都要变。

大而全，就很像无印良品的模样，营销可以根据社会事件的转变随时找出匹配产品，“Back To School”就对应展示了它的书桌、椅子、、照明、收纳、笔、本等等，同样无印良品的服饰、化妆以及母婴类目，都已经形成比较成熟的“生活方式体”，这种产品种类广，且风格一致性明确的品牌，虽然同样来自实体店，但在线上的表现依然会比较强烈，尤其在一些没有店铺的二三线城市，选择网上购买，解决了不少人的问题。

Q12如何策划品牌营销？

任何时候都不要错过任何一个告诉对方你爱他们的机会，对方其实就是顾客。

我们策划的最终目的是产生消费，如果没有消费结果，就等于没有最终目标。

我们需要考虑用户与用户之间的差别，女性用户的额外消费相对更多，我们也需要考虑利用平台的销售规则，用小额损失带动大额消费，我们还需要建立成交要靠选择的思维模式，为用户设定最大利益化的选项。

拼多多迪士尼艾卡西专卖店是真的吗

优质回答拼多多迪士尼艾卡西专卖店是真的。根据查询相关资料信息，拼多多上销售的迪士尼品牌是真的，可以放心购买，因拼多多上有经过迪士尼授权的品牌店铺，授权店铺是可以保证100%正品的。拼多多是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。

无论你的行为是对是错，你都需要一个准则，一个你的行为应该遵循的准则，并根据实际情况不断改善你的行为举止。了解完迪士尼专注线上电商是什么、迪士尼拟关闭至少60家专卖店，专注电子商务的迪士尼能成功吗？，紫薯百科相信你明白很多要点。