都不追求GMV、强调商家扶持,抖音快手的电商有何不同?

都不追求GMV、强调商家扶持,抖音快手的电商有何不同?

电商自2010年之后录取的发展起来,各个平台都开始纷纷入驻,想要从中分一杯羹。相较于淘宝、京东这样的老牌电商平台,抖音、快手作为“后起之秀”纷纷通过内容、短视频、流量做改推送等的方式开启了全新的电商之路,他们也表示自己不追求“GMV”占比,而是通过货物和服务的提供来完善自己的产业链布局。

一、追赶者队伍的扩大

快手于2018年8月正式推出电商业务,而抖音正式启动电商业务要比快手晚了两年。从数据上来看,快手在2020年电商业务的总增长达到588亿元,同比2019年电商商品交易总额增长539.5%。抖音虽然入驻的晚一些,但是2020年抖音的销售总额上抖音的数据十分坚挺。抖音电商GMV超过5000万。抖音不快手在电商方面有一个共同的特征是都不追求GMV 而是为了完善平台对于商家的基础服务,为用户提供客户体验,目的是为了提高平台的复购率。

二、“内容式”营业

抖音电商和快手电商有一个共同的点都是在经营的时候采用的是内容式营业,即通过对商家的扶持,借助快手或抖音的平台进行短视频创造,进而通过流量递推商家实液棚现突破销量,打造千亿粉丝和十亿GMV合作伙伴。当然,两者之间也有一定的区别,快手更注重直播和广告业务闹胡则,抖音则是通过与达人合作,进行内容创新,通过流量的激励来鼓励商家在平台先把生意做起来。

三、不足之处

抖音电商和快手电商的入驻时间比较短,尽管各有优势,两者之间的商业模式也有一定的差异,包括对选品性价比和用户的黏性把握度上也有很大的区别。而两者目前暂时做出不追求GMV的决定,而是要吸引商家先把生意做起来,是抖音和快手初步进入电商领域所必经的道路之一。现在已经步入了新零售环境,抖音和快手在用户数据、品牌建设、供应链体系建立上均存在不同程度地“短板”,未来之路还需要一段时间去走。

从上文,大家可以得知关于抖音电商和快手电商如何选的一些信息,相信看完本文的你,已经知道怎么做了,紫薯百科希望这篇文章对大家有帮助。